我國精密零件加工行业企业的信息化一直走在全 国企业信息化的前例，促进了制造业的发展，取得了一定成绩，但总体来说，与信息化促进工业化的要求还相距甚远。   

近年以来，我國精密零件加工企業信息化建設水平仍處于一般事務處理和簡單的信息管理階段，“信息孤島”嚴重，資源不能共享，缺乏統一規範、統一標准，無統一編碼，信息化建設綜合優勢發揮不出來。爲了提高企業生産過程的自動化和快速響應能力，但投入産出比理想，發揮最佳作用。 

爲應對精密零件加工企業對信息化認識不足，精密零件加工企業開始把信息化作爲最根本、最徹底的改造之一。而不只是將企業信息化作爲一般性技術措施，對信息化發展有系的統規劃，多項應用，信息化聯網，系統集成；與其他先進制造技術、管理技術相結合；

應用深化；重設計、管理，重工藝設計；系統培養人材全面化，既培養懂企業技術又懂管理與信息技術的人材；建立合理的工作機制與組織結構，以改變傳統按專業分工的開發組織形式。由于組織結構集成，思路方法統一，實現企業的信息化發展，全面化發展。